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工商時報【賴昭男╱綜合報導】
長和財務董事兼李嘉誠基金會董事陸法蘭（Frank Sixt）昨（5）日接受外媒訪問時透露，香港富豪李嘉誠最近一直在尋找3D列印汽車的投資機會，同時對人工智慧、大數據及高科技食品的新創公司也有興趣。
綜合陸媒報導，在此之前，李嘉誠已經大力投資新能源汽車領域。從2010年李嘉誠買入香港五龍電動車公司開始，至今投資已經遍布產業鏈上下游。在中國全車領域，李嘉誠已經掌控長江汽車及五龍與美的合資的雲南五龍。
其中，總投資額達51億元人民幣（下同）的長江汽車，堪稱最大手筆。該筆投資位於杭州市餘杭經濟技術開發區，一期投資25億元，在今年4月量產，年產能達10萬輛，產品線包括純電動中型巴士、純電動商務用車、公共汽車等車型。
供應鏈方面，李嘉誠也控制了包括簡式國際汽車設計公司、上海中聚電池研究院在內的研發中心。關鍵的鋰電池技術研發部分，李嘉誠投資的公司遍布台灣、重慶、天津、吉林等地。此外，美國Smith電動汽車公司也獲得李嘉誠的投資。
陸法蘭昨天的發言中，也顯示李嘉誠基金會看好人工智慧領域。陸法蘭表示，目前電腦計算能力大增，儲存成本降低，使各種人工智慧開發計畫興起。未來10年內，可能不再需要客服，因為人工智慧虛擬祕書可以解答人們的問題、滿足大家的需求。
李嘉誠的投資眼光一向為人稱道，儘管他以房地產起家，主力投資集中於基礎設施、通訊、能源等相對穩健的領域，但在科技企業也有不少著墨。李嘉誠還曾經自詡，「投資高科技令我更年輕！」
實際上，李嘉誠對高科技的投資眼光早受各界注意。李嘉誠旗下「維港投資」就以高科技領域投資聞名，投資過包括社群網站Facebook、即時通訊軟網友開箱介紹體Skype、串流音樂網站Spotify，以及後來被蘋果收購的語音助理Siri等知名公司。
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
德國紅點得獎設計師開咖啡館，想的跟你不一樣，「賺錢是其次，交朋友才是最大收獲。」亞卡默AKUMA DESIGN設計總監、AKUMA CACA咖啡創辦人周天民說，室內設計結合人文咖啡，完整了他對生活與設計共生的夢想，獲得台北市咖非逛不可啡節肯定，日、港旅遊書推薦，未來也可望以技術輸出方式進軍大陸。
周天民帶領的AKUMA設計團隊，去年以松菸小賣所的設計案獲得2015德國紅點大獎。大約6年前，AKUMA從設計公司跨足咖啡館經營，他形容是一場「跨界實驗」。
AKUMA CACA始於2008年，約是亞卡默設計公司成立的第9年，當時周天民自覺，每天窩在工作室做設計太封閉了，需要對外交流，建立工作室與社會之間的媒介連結，於是決定以自營方式創作一個體驗型的試驗空間，進一步將他對商業產業的看法放進設計裡。
於是，周天民跨界開咖啡館AKUMA CACA，咖啡除了是他個人喜好，也是大眾生活一部分，他希望將咖啡的人文氣息結合設計的藝術氛圍，營造美感與機能兼具的用餐體驗，讓設計藉由一杯咖啡進入生活。
目前AKUMA CACA在台北有2家店，單店投資約2、3百萬元，除了提供最好的咖啡、手作食物，咖啡館在空間或餐具都有不少創新設計，經常有藝文圈發表作品、企業發表產品，或偶像劇來此取景。
AKUMA CACA也自行設計商品，周天民嘗試上百個模型才完成的一款白色陶瓷杯，以紙摺痕為元素，用線條刻劃不規則幾何形的設計，讓人們左手持杯、右手書寫，以咖啡為靈感、紙為載具，連貫所有創意，獲得台灣Good Design認證，此杯售價2,500元，曾接獲大陸買家一次購買900個大單。
從設計公司跨足咖啡館，周天民指出，最有趣的是過程，做好的關鍵在人，人的培養、訓練是最難也最複雜的，他採美式管理，給予設計師或咖啡館人員充分的信任，希望集合不同專業能力的「眾才」完成。在這個跨界實驗開店的過程裡，他也曾遭遇瓶頸，學習很多，唯有愈專業達到客戶要求，愈能獲得尊重。
周天民強調，服務業須走向專業，許多服務業開開關關處在掙扎階段，因為他們只做出本能反映、貢獻勞力，但專業強調長時間培養、產生新的東西，再經由服務去貢獻，是AKUMA堅持和要維護的。
獨特的空間設計、美學經營模式，讓亞卡默受邀進駐誠品松菸商場開店，大陸商場也頻頻向他招手，未來可望以技術輸出的最新模式進駐大陸。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者溫貴香台北14日電）行政院長林全今天談及「執政決策協調會議」是否違憲表示，過去兩任總統都有類似做法，不必作太多文章。
時代力量籍立法委員黃國昌昨天詢問司法院長被提名人許宗力，總統蔡英文召集「執政決策協調會議」是否跨越憲政紅線？許宗力答詢說，應照憲法機制走，他也理解蔡總統有很多無奈。
林全上午在立法院受訪表示，各界對中華民國憲法的規範，是否需要進一步考慮，這部分想法他尊重。1051014
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